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M. Dias Branco + Neogrid: Eficiência e Crescimento com OSA

Eficiência comprovada no ponto de venda: Veja como a M. Dias Branco aumentou vendas em 12,8%, reduziu rupturas em 3,3% e elevou o OSA com o dashboard da Neogrid.

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Uma colaboração que elevou a execução no varejo

A parceria entre M. Dias Branco, Novo Atacarejo e Neogrid mostrou como dados acionáveis podem transformar a execução em loja.

Através de um dashboard de On Shelf Availability (OSA), a indústria passou a monitorar em tempo real a disponibilidade dos produtos nas gôndolas, reduzindo falhas de abastecimento e fortalecendo a colaboração indústria-varejo.

 


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DESAFIOS

No início da parceria entre a M. Dias Branco e o Novo Atacarejo, a análise de dados revelou altos índices de problemas no indicador OSA (On Shelf Availability). Entre os principais pontos críticos estavam

  • Estoques virtuais estáticos ou negativos;
  • Produtos sem giro, mesmo após recebimento em loja;
  • Aumento do estoque virtual após promoções, sem a devida correção nos sistemas.
Essas distorções geravam ruptura de estoque, baixa acuracidade no inventário e perdas financeiras, comprometendo a disponibilidade dos produtos no ponto de venda.

 

PLANO DE TRABALHO-1

A Neogrid desenvolveu um dashboard de OSA, que passou a ser utilizado como ferramenta de acompanhamento semanal. O projeto contou com:

  • Monitoramento contínuo dos indicadores críticos;
  • Direcionamento das equipes de campo com base em dados concretos;
  • Treinamento de promotores e reforço dos processos de inventário;
  • Implantação de práticas de paletização exclusiva, que facilitaram a gestão de produtos em loja.

Este modelo colaborativo entre indústria e varejo trouxe visibilidade imediata das causas das rupturas e permitiu decisões mais rápidas e assertivas.

RESULTADOS

A transformação foi sentida de forma consistente em apenas 6 meses de execução do projeto. O uso do dashboard como ferramenta prática de gestão trouxe ganhos expressivos em toda a operação, dentre os quais:

  • Aumento de 12,8% nas vendas em unidades;
  • Redução de 3,3% nas rupturas de estoque;
  • Melhora de 1,7% no índice de OSA

Mais que números, o dashboard passou a ser uma ferramenta central da M. Dias Branco, utilizada de forma recorrente para acompanhar clientes e garantir eficiência contínua.

 

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O QUE DIZ NOSSO CLIENTE

 "Com o dashboard de OSA, conseguimos reduzir rupturas, corrigir estoques e aumentar as vendas de forma consistente. A parceria com a Neogrid foi fundamental para trazer eficiência e previsibilidade à nossa operação. "

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sobre
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A M. Dias Branco é líder no mercado de massas e biscoitos no Brasil, com presença nacional e um portfólio de marcas amplamente reconhecidas, como Piraquê, Vitarella e Fortaleza. Presente em todo o território nacional, a companhia investe continuamente em inovação e eficiência, fortalecendo sua colaboração com o varejo para garantir disponibilidade e crescimento sustentável.

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