![$lqtn0riaejb $lqtn0riaejb](https://hub.neogrid.com/hs-fs/hubfs/$lqtn0riaejb.png?width=340&height=360&name=$lqtn0riaejb.png)
Desafio
Uma das maiores redes de supermercados da Grã-Bretanha tinha como objetivo reduzir a utilização de plástico em suas lojas, e com isso diminuir o impacto ambiental, além de atender a demanda do consumidor gerando menos resíduos.
Outro grande desafio da empresa era conversar com seus 1.500 fornecedores, explicar quais eram as novas diretrizes para o uso de plástico na rede de supermercados e depois ter toda a informação consolidada e detalhada para serem feitas as compras dentro do que tinha sido definido nesse novo desafio.
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Solução
Para conseguir trabalhar com todos os seus fornecedores, informando-os que a embalagem era crucial na decisão do que seria ou não vendido nas lojas, a multinacional britânica utilizou o Sourcing, solução da Neogrid que faz cotações de fornecedores e gerenciamento de contratos, permitindo à rede mais produtividade e agilidade para atingir os resultados esperados.
O Sourcing conecta o varejo ao fornecedor, mas não apenas mostra cotações simples, vai além e permite que o varejista descreva o que realmente deseja e precisa para que uma empresa seja sua fornecedora. O comprador define os parâmetros e pode comparar todas as informações de maneira organizada dentro do sistema que pode ser integrado ao ERP da empresa.
![$f1efgf6nve $f1efgf6nve](https://hub.neogrid.com/hs-fs/hubfs/$f1efgf6nve.png?width=350&height=350&name=$f1efgf6nve.png)
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Solução
Para conseguir trabalhar com todos os seus fornecedores, informando-os que a embalagem era crucial na decisão do que seria ou não vendido nas lojas, a multinacional britânica utilizou o Sourcing, solução da Neogrid que faz cotações de fornecedores e gerenciamento de contratos, permitindo à rede mais produtividade e agilidade para atingir os resultados esperados.
O Sourcing conecta o varejo ao fornecedor, mas não apenas mostra cotações simples, vai além e permite que o varejista descreva o que realmente deseja e precisa para que uma empresa seja sua fornecedora. O comprador define os parâmetros e pode comparar todas as informações de maneira organizada dentro do sistema que pode ser integrado ao ERP da empresa.
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Resultado
Em 2020, a rede de supermercados deixou de usar sacos plásticos e os substituiu por sacos de papel, também removeu bandejas plásticas de pratos prontos, tampas secundárias de produtos como cremes e iogurtes, garfos e canudos de salgadinhos e caixas de bebidas, além de 200 milhões de embalagens usadas para embalar roupas e cartões de felicitações que levassem sua marca própria.
Além de mudar as embalagens de sua marca própria, a rede também passou a só comercializar produtos de outras marcas que atendessem as mesmas diretrizes para o uso de plástico baseadas nos 4Rs: removê-los onde puder, reduzir onde não puder, reutilizar mais e reciclar o que sobrou.
Com a solução Sourcing, a multinacional varejista britânica levou apenas um ano para conseguir a impressionante marca de um bilhão de sacolas plásticas a menos no meio ambiente, contribuindo assim para a sustentabilidade no mundo, mantendo um excelente contato com seus fornecedores e podendo selecionar novos com as melhores cotações e em conformidade com suas diretrizes.
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